近年来，湖南省中西医结合医院(以下简称医院)面对新冠疫情的严重冲击、错综复杂的外部环境、艰巨繁重的发展任务，医院围绕研究院党委提出的“三个转变”工作要求，深度融合中西医优势，锚定高质量发展目标，在医疗领域积极探索、大胆创新发展新模式。

　　医院积极应对外部挑战，充分把握时代机遇，以深化改革为动力源泉，不断优化内部管理机制;以传承创新为发展核心，持续推动中西医协同发展;以提升服务质量为根本宗旨，全力满足人民群众日益增长的健康需求。经过不懈努力，医院在综合实力、管理水平、学科建设等多方面实现了质的飞跃，书写出医院发展的崭新篇章。

　　综合实力显著增强

　　在国家中医药发展战略指引下，医院以建设国家级中西医协同发展示范高地为目标，近年在重大平台建设与学科发展上取得突破性进展：‌成功跻身国家中西医协同"旗舰"医院试点项目建设单位‌，同步获批‌国家中医药管理局脑健康与认知障碍规范化诊疗示范中心‌、‌首批中医药适宜技术研究推广中心‌及‌国家重大疑难疾病(癌症治疗后慢性疼痛)中西医临床协作项目‌三大国家级平台;在省级战略层面，‌获评湖南省公立医院高质量发展示范性医院‌并建成‌省级药物临床综合评价基地‌，形成"国家级-省级"双轨驱动的创新发展格局。

　　医院以高标准建设推动高质量发展，‌在国家中西医协同"旗舰"医院试点中期评估、中医医师规培基地评估、首轮中医药循证能力建设项目验收中均获优异成绩‌，并成功‌获批第二轮中医药循证能力平台建设项目‌。2022年，医院在全国三级公立中医医院中西医结合类别考核中‌以A+等级荣登湖南榜首、全国三甲行列‌，彰显中西医协同诊疗的领先优势。在学科建设方面，国医大师潘敏求教授工作室的引领效应持续释放，其荣获‌"第四届国医大师"‌称号，标志着医院中医药传承创新迈上新台阶。

　　管理机制不断完善

　　医院以国家公立医院高质量发展战略为指引，不断推动治理能力现代化升级。

　　构建现代医院管理新范式。‌围绕精细化管理目标，全面梳理修订各项制度‌，实现从粗放式管理向‌标准化、数据化、全流程管控‌转变，为高质量发展筑牢制度根基。

　　激活高质量发展内生动力。逐步建立以工作数量、成本效益、医疗质量、费用控制、群众满意度等指标为主的绩效考核体系，服务群众健康，调动医务人员的积极性，实现“多劳多得，优劳优得”。开展绩效满意度调查，持续优化绩效考核指标体系。

　　打造能上能下活力生态。‌完成‌职能部门架构升级‌，实施中层干部‌"揭榜挂帅"竞聘制。创新编制内外人员职称评聘体系‌，开放合同制员工职称聘任通道，有效减少人才流失率。

　　建立全面质量管理体系。结合医院实际，建立包括组织体系、指标体系、规范体系的质量管理体系，形成全覆盖、多层次的质量安全保障网络。开展院内培训并推广运行，在全院范围内形成“全面、全过程、全员参与”的工作机制。

　　附属医院规模实现扩容

　　医院立足中医优势，满足患者临床需求，将原枫林宾馆人财物整体并入医院，实现医院扩容，开启了新、老两大院区协同发展的新征程。枫林院区占地44242.42平米，编制床位550张，目前住院大楼提质改造项目已基本完成拆除加固工程施工，近期准备组织进行验收，下一步将进入主楼装修施工、医疗设备采购安装调试、南北裙楼装修施工，预计今年内完成住院大楼提质改造建设。老院区完成了院内绿化改造、三号公寓规培生宿舍改造等工作，之后将对标医院十大中心建设任务，腾挪老旧病房，启动老病房改造项目施工。三年间，门急诊人次由36.13万人次增至50万人次;出院人次由3.19 万人次增至3.95万人次。医院收入结构发生了深刻变化，医疗服务收入占比增长迅速，病友满意度持续攀升，医疗健康服务的广度、深度不断延伸。

　　中西医协同持续深化

　　打造中西医协同"湖南范式"。‌在《湖南日报》权威刊发《推进中西医协同的路径》战略专论，系统构建"政策赋能-机制革新-技术突破-人才筑基"四维发展模型。配套出台《中西医协同工作管理办法》，形成具有全国示范价值的制度创新成果，为"旗舰"医院建设注入理论动能。

　　激活行业协同发展势能‌。成功主办‌"中西医协同高质量发展岳麓论坛"‌，共同围绕“中西医协同高质量发展”开展研讨交流，吸引全国21省650余位专家学者共襄盛举，《中国中医药报》连续多次专题报道会议成果。

　　与湘雅医院、省肿瘤医院开展中西医协同全方位战略合作机制‌，开展院际中西医联合查房、会诊、疑难病例讨论、学术讲座、手术指导等100余次(中西医联合会诊40次)，构建湖南中西医协同医联体。

　　重塑中西医融合服务模式。创新实施"双引擎驱动"计划：‌院内设立肿瘤康复、脑病防治等10个优势病种联合门诊，推行"中医主导+西医支撑"模式，年度开展中西医联合查房177次、会诊196次、病历讨论119次;主持或参与ISO国际标准制定3项，主编"十四五"国家级规划教材《中西医结合肛肠病学》，奠定学科建设基石。

　　学科建设全面强化

　　成功获批国家中医药管理局“十四五”高水平重点学科(中医老年病学)、7个国家中医优势专科(老年病科、肿瘤科、脑病科、肛肠科、骨伤科、心血管科、肺病科)、3个国家中西医协同“旗舰”科室(脑病科、肛肠科、骨伤科)、13个省中医重点专科(一类：心病科、肝病科、肺病科、肾病科、骨伤科;二类：肛肠科、脾胃病科、妇产科、耳鼻喉科、急诊科、糖尿病科、创伤科、中药学)和4个湖南省中医专科诊疗中心(中医肿瘤科、老年病科、脑病科、心血管科)。创建卒中中心、胸痛中心、创伤中心、心衰中心，增设了中医非药物治疗中心、胸心外科、泌尿外科、神经外科、康复科等科室，风湿免疫科和内分泌科单独成科。

　　医院美誉度与日俱增

　　“湖南省中西医结合医院”通过省委编办审查批复成为合法名称，并获得了1个国字号——国家中西医协同“旗舰”医院试点项目建设单位，以及3个省级重要荣誉——湖南省公立医院高质量发展示范性医院、湖南省抗击新冠肺炎疫情先进单位、湖南省卫生健康工作先进集体。成功举办了湖湘中西医协同学术联盟、中西医协同院长论坛。医院口碑与日俱增，社会知名度迅速扩大，社会地位不断提高。

　　事业发展稳中有进

　　加强医联体医共体合作。与44家省内二级及以上医院签订定点指导医院协议，42家社区医院签订定点指导医院协议，成立5家国医大师工作室，28家全国名老中医药专家传承工作室二级工作站，5家名医工作室，2家专科共建项目合作单位，通过义诊、巡诊、查房、医务人员进修等形式提升医联体成员单位的医疗服务能力。

　　积极开展对口帮扶。响应国家号召，对龙山县中医院、新田县中医院、慈利县中医院以及西藏桑日县藏医院进行驻点帮扶，开展巡回诊疗、教学查房、适宜技术推广、临床带教等工作。

　　建立区域学术联盟。举办湖湘中西医协同学术联盟大会，150余家医疗单位、近400余同行共话湖湘中西医协同发展。

　　开展“博士团五走进”活动。博士团组队进社区、进学校、进浏阳博士村、进双峰医疗集团、进革命老区，惠及群众2000余人次，深受好评。

　　2025年，湖南省中西医结合医院将坚持“干”字当头、“早”字先行、“拼”字为要、“实”字打底，努力把短板补齐、把优势放大、把各方面积极因素转化为发展实绩。增强信心，迎难而上，从湖南省“中医药强省”战略定位和使命任务出发，锚定“三高四新”美好蓝图，助力湖南省卫生健康事业高质量发展，为建设国家中医药综合改革示范区贡献智慧与力量!

 

　　编辑| 青    囊

　　一审| 唐卫红  凌   洁

　　二审| 正    培  凌    佳

　　三审| 周清华