自恢复独立建制以来，湖南省中医药研究院组织人事部在院党委领导下，紧扣“党建引领”核心主线，统筹推进干部队伍建设、基层党建提质、人才兴院战略及离退休服务保障等重点工作，以系统性思维破解发展难题，用实干举措书写组织人事工作新篇章。

　　优化干部队伍结构 激活干事创业“源动力”

　　事业发展，关键在人。组织人事部以制度建设为突破口，先后出台《干部选拔任用工作实施办法》《优秀年轻干部培养选拔“薪火工程”计划》，构建起“选育管用”全链条机制。近三年来，累计开展6批次干部选拔，提拔处级干部28名、科级干部40余名，交流调整处级干部30余人次，干部队伍年轻化、专业化进程明显加快——40岁左右年轻处级干部覆盖43%的内设机构，正、副处级干部平均年龄较此前分别下降4岁、5岁，年龄断层问题得到有效破解;新提拔干部中，硕士研究生以上学历占比达67%，博士研究生占比16%，知识结构实现质的跃升。

　　在抓好“选苗”的同时，组织人事部更注重“育苗”。通过举办处级干部培训班、争取省委党校等高端培训资源，近三年送训干部数量较以往翻倍，2023年专题培训开班聚焦能力提升，为干部成长搭建“充电赋能”平台。一系列举措让干部队伍“结构更优”“活力更足”，为事业发展注入强劲动能。

　　(2023年9月，湖南省中医药研究院2023年处级干部培训班现场。)

　　筑牢基层党建堡垒 夯实事业发展“硬支撑”

　　基层党组织是推动发展的“神经末梢”。组织人事部以机构改革为契机，全面优化二级党组织及所属党支部设置，选优配强班子成员，同步指导附属医院完成基层党组织调整，实现基层组织体系“全覆盖、强功能”。在此基础上，持续拧紧思想建设“总开关”，通过严格落实“三会一课”、创新开展“先锋开讲”微宣讲比赛等活动，推动党的创新理论在基层落地生根。

　　党建引领下，基层建设成果丰硕：4个党支部获评省直机关“四强”党支部，连续三年在湖南省机关党建理论研讨中获奖，2024年首获“优秀组织奖”;在党委书记抓党建述职考核中，连续位列第一等次，获评“好”的评价。从组织架构到作用发挥，从理论武装到实践创新，基层党组织正成为引领事业高质量发展的“红色引擎”。

　　(2024年6月，湖南省中医药研究院举行“先锋开讲”微宣讲比赛。)

　　深耕人才兴院战略 打造创新驱动“新高地”

　　人才是第一资源，更是中医药事业传承创新的核心竞争力。组织人事部以建院首次人才工作会议为起点，出台《关于进一步加强人才工作的决定》，实施19条具体措施，重磅推出“麓山杏林人才支持计划”，构建“麓山杏林学者、麓山杏林英才、麓山杏林青苗”三级培养体系。25名入选者中，1名“麓山杏林学者”、9名“英才”、15名“青苗”均获厅级及以上人才项目，近三年累计获批省级以上人才项目60余人次。

　　制度创新是人才发展的“助推器”。组织人事部积极争取自然科学研究系列、卫生系列高级职称自主评审权，出台分类评审办法，破除“四唯”导向，让基础研究与应用研究人才各展其长;建立终身研究员、特聘研究员和客座研究员制度，获批博士后独立招收资格，完善科研工作站管理办法，为人才提供“引、育、留、培、用”全周期保障。一系列“组合拳”让研究院成为人才近悦远来的“强磁场”。

　　用心用情服务 守护初心传递“组织温度”

　　离退休干部是研究院的宝贵财富。组织人事部始终秉持“政治上尊重、生活上关爱”理念，依托“学习强国”等平台打造“云端课堂”，每年组织红色教育、“光荣在党50年”纪念章颁发等活动，让老党员“离岗不离党、退休不褪色”。针对高龄、行动不便的老同志，提供送学上门、走访慰问等“精准服务”，年均走访百余人次，协调解决住房漏水、医疗报销等“急难愁盼”问题，将组织关怀送到心坎上。

　　在丰富精神文化生活方面，组织人事部精心打造迎新春座谈会、春游、重阳祝寿等品牌活动，2024年开展“银发践院训 游园赏春色”“情暖重阳”等特色活动，让老同志在欢声笑语中感受单位的温暖。从思想关怀到生活帮扶，从制度保障到情感联结，离退休工作成为彰显组织温度的“暖心工程”。

　　(2024年5月，组织退休职工前往新江生态园，开展“银发践院训 游园赏春色”主题活动。)

　　三年砥砺前行，组织人事部以党建为纲、以实干为笔，在干部人才队伍建设、基层党建创新、离退休服务等领域交出亮眼答卷。站在新起点，部门将继续以“挺膺担当”的姿态，聚焦“选育高素质干部、集聚高层次人才、加强高质量党建”，为中医药事业传承创新和研究院高质量发展提供更坚实的组织保障。

 

　　编辑| 青    囊

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